複雑な人事評価制度は形骸化していきます。 従業員一人ひとりが、将来どうなりたいのか、目標を持って働くことができる、わかりやすい制度を創ります。求める人物像や行動を評価基準に反映させることで、組織が重視する価値観や行動を従業員に浸透させ、組織文化の醸成に貢献します。人事評価制度と採用基準を連動させることで、組織が求める人材像を明確にし、より効果的な採用活動を行うことができます。